外貿(mào)企業(yè)如何提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力？
在外貿(mào)環(huán)境越加嚴(yán)峻的今天，如何提高外貿(mào)企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力得到了所有外貿(mào)人的關(guān)注。從大的層面來(lái)說(shuō)，國(guó)家內(nèi)部首先要有一個(gè)良好的制度，創(chuàng)造良好的對(duì)外環(huán)境，這些方面有利于奠定企業(yè)對(duì)外貿(mào)易良好的基礎(chǔ)。從我們企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，除了要提高創(chuàng)新能力，加大對(duì)產(chǎn)品的投入，還要提高產(chǎn)品的性價(jià)比。
咱們國(guó)家自從加入世貿(mào)組織以來(lái)，很好地利用了世貿(mào)組織的規(guī)則和經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)和本土資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)出口貿(mào)易持續(xù)高速發(fā)展。
但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，多年來(lái)促進(jìn)外貿(mào)出口高速發(fā)展的一些有利條件正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)， 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的提高，外貿(mào)企業(yè)在出口領(lǐng)域的勞動(dòng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)、原材料價(jià)格優(yōu)勢(shì)、土地資源優(yōu)勢(shì)正在逐步喪失。
而依靠技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品升級(jí)換代、提高營(yíng)銷能力、提高管理能力才是外貿(mào)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要推動(dòng)力。 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，企業(yè)在發(fā)展中會(huì)碰到資金不足、 技術(shù)有限、規(guī)模太小無(wú)法取得大型項(xiàng)目等問(wèn)題，通過(guò)兼并重組擴(kuò)大規(guī)模，才能獲得提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略空間。
通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模可以實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用。統(tǒng)一采購(gòu)可以降低采購(gòu)成本，統(tǒng)一技術(shù)和研發(fā)平臺(tái)可以研發(fā)高難度的課題，統(tǒng)一銷售可以節(jié)約營(yíng)銷費(fèi)用，統(tǒng)一結(jié)算可以 節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用和解決融資的難題。通過(guò)擴(kuò)大規(guī)?？梢詫?shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升外貿(mào)企業(yè)的運(yùn)作和管理效率。
最重要的是選準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，外貿(mào)企業(yè)自身的專業(yè)特長(zhǎng)、人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、融資能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和營(yíng)銷渠道各不相同，而這些因素正是確定企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方向的重要指標(biāo)。在選擇產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方向時(shí)，應(yīng)注意盡量選擇技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、創(chuàng)利能力強(qiáng)，創(chuàng)造自有品牌相對(duì)難度較小的高端產(chǎn)品，作為市場(chǎng)主打產(chǎn)品。
而且外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)該在結(jié)合傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)的渠道進(jìn)行宣傳推廣。可以在B2B平臺(tái)發(fā)布自己的產(chǎn)品，等待意向客戶的詢盤(pán)，也可以通過(guò)外貿(mào)工具主動(dòng)的給老外發(fā)郵件，介紹你的產(chǎn)品，精準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶。
最后一個(gè)成功的外貿(mào)企業(yè)，必須要在國(guó)內(nèi)建立相應(yīng)的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，在主要產(chǎn)品出口地區(qū)和國(guó)家建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)。
想提高企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力是沒(méi)有捷徑可走的，唯有從自身做起，在提升產(chǎn)品性價(jià)比之余不斷的開(kāi)拓找客戶的新思路和新方法。
咱們國(guó)家自從加入世貿(mào)組織以來(lái)，很好地利用了世貿(mào)組織的規(guī)則和經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)和本土資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)出口貿(mào)易持續(xù)高速發(fā)展。
但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，多年來(lái)促進(jìn)外貿(mào)出口高速發(fā)展的一些有利條件正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)， 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的提高，外貿(mào)企業(yè)在出口領(lǐng)域的勞動(dòng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)、原材料價(jià)格優(yōu)勢(shì)、土地資源優(yōu)勢(shì)正在逐步喪失。
而依靠技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品升級(jí)換代、提高營(yíng)銷能力、提高管理能力才是外貿(mào)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要推動(dòng)力。 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，企業(yè)在發(fā)展中會(huì)碰到資金不足、 技術(shù)有限、規(guī)模太小無(wú)法取得大型項(xiàng)目等問(wèn)題，通過(guò)兼并重組擴(kuò)大規(guī)模，才能獲得提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略空間。
通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模可以實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用。統(tǒng)一采購(gòu)可以降低采購(gòu)成本，統(tǒng)一技術(shù)和研發(fā)平臺(tái)可以研發(fā)高難度的課題，統(tǒng)一銷售可以節(jié)約營(yíng)銷費(fèi)用，統(tǒng)一結(jié)算可以 節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用和解決融資的難題。通過(guò)擴(kuò)大規(guī)?？梢詫?shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升外貿(mào)企業(yè)的運(yùn)作和管理效率。
最重要的是選準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，外貿(mào)企業(yè)自身的專業(yè)特長(zhǎng)、人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、融資能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和營(yíng)銷渠道各不相同，而這些因素正是確定企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方向的重要指標(biāo)。在選擇產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方向時(shí)，應(yīng)注意盡量選擇技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、創(chuàng)利能力強(qiáng)，創(chuàng)造自有品牌相對(duì)難度較小的高端產(chǎn)品，作為市場(chǎng)主打產(chǎn)品。
而且外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)該在結(jié)合傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)的渠道進(jìn)行宣傳推廣。可以在B2B平臺(tái)發(fā)布自己的產(chǎn)品，等待意向客戶的詢盤(pán)，也可以通過(guò)外貿(mào)工具主動(dòng)的給老外發(fā)郵件，介紹你的產(chǎn)品，精準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶。
最后一個(gè)成功的外貿(mào)企業(yè)，必須要在國(guó)內(nèi)建立相應(yīng)的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，在主要產(chǎn)品出口地區(qū)和國(guó)家建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)。
想提高企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力是沒(méi)有捷徑可走的，唯有從自身做起，在提升產(chǎn)品性價(jià)比之余不斷的開(kāi)拓找客戶的新思路和新方法。
