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客戶收到我的祝福郵件后,居然把我拉黑了…… -外貿(mào)知識-深圳市七達通科技有限公司

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客戶收到我的祝福郵件后,居然把我拉黑了……

來源:深圳市七達通科技有限公司 瀏覽:2091 時間:2019-04-22 09:16:16


郵件營銷可謂是我們和客戶關(guān)系更接近一步的好技巧,但是要怎么樣才能讓郵件看起來既親切又不俗套呢?接下來讓我們分享一些有關(guān)郵件營銷的小技巧。

1

首先,當(dāng)然是不要套用模板和群發(fā)。

既然我們決心要去做一件事情了,就要盡最大努力把它做好,否則還不如干脆什么都不做。
 
從我們給客戶發(fā)祝福郵件的目的來反推一下,不管你是要維系關(guān)系,還是想散播祝福,都得要對方能夠get到你的心意才會起作用。
 
然而,如果你覺得,分門別類地給不同的客戶發(fā)不同的郵件內(nèi)容,實在是一件很費腦的事情,所以最后選擇了“嗖”地一聲群發(fā)。

那這封郵件對于客戶來說,就等同于是一通騷擾電話,一看到就會選擇性忽略。
 
也就是說,我們這封郵件的目的完全沒有達到,那還真不如不發(fā)。

在傳統(tǒng)外貿(mào)的領(lǐng)域,給客戶發(fā)郵件,走的從來都是數(shù)量取勝的道路,發(fā)得多了,就總會碰到一頭在樹上撞死的兔子。
 
然而當(dāng)發(fā)的人越來越多的時候,你的祝福就自動變成了一種垃圾郵件,自然也就喪失了應(yīng)有的效果。
 
而在科學(xué)外貿(mào)的領(lǐng)域,我們提倡有針對性地發(fā)郵件給客戶,郵件的設(shè)計必須是以客戶為中心的。

我們必須要根據(jù)客戶的實際情況進行設(shè)計,而不是什么客戶,都是一套通用的郵件模板。

2
其次,要讓我們的郵件能夠引起客戶的興趣。

因為我們每個人的認知資源都是有限的,所以我們的大腦為了讓我們把更多的認知資源用在更重要的事情上,就會自動地對我們接觸到的各類事物,進行分類和過濾。

而對于常年被中國供應(yīng)商的郵件狂轟濫炸的國外客戶來說,他們早就已經(jīng)鍛煉出了“從千軍萬馬中取敵人首級”的上乘武功。
 
通常而言,他們只要隨便掃一下你的標(biāo)題和內(nèi)容,然后用幾秒鐘的時間,就可以做出是否要深入閱讀還是一鍵刪除的決定。
 
那么,我們具體應(yīng)該怎么做,才能在客戶面前刷好這次臉呢?
 
沒有誰會在自己不感興趣的東西上浪費時間,因此,要回答這個問題,我們可以從興趣的四個維度入手:

01

恐懼:人們對于未來的可能損失的擔(dān)憂。
 
根據(jù)“前景理論”,人們對于損失的關(guān)注要遠大于對收獲的關(guān)注,因此恐懼是激發(fā)客戶興趣的最直接切入點。

譬如:在這個喜慶的日子里,我有一個很重要的消息想要分享給你——據(jù)我所知,你的競爭對手采用了新的降價成本,他明年的市場銷售價格預(yù)估會下降10%。

02
好奇:人們對于新鮮事物的動態(tài)的關(guān)注。

人都是利己的,往往只關(guān)心跟自身有關(guān)的事情。

那么,市場的變化,行業(yè)的趨勢,友商的動態(tài)跟供應(yīng)鏈的情況等等,就應(yīng)當(dāng)是是客戶最關(guān)心的東西。

譬如:在這個喜慶的日子里,我有一條重要的消息要分享給你——我們有一個客戶找到了成功規(guī)避中美貿(mào)易戰(zhàn)影響的措施,您需要了解一下嗎?

03

壓力:工作對于具體崗位所帶來的困擾。


通常來說,壓力是很容易讓對方產(chǎn)生共鳴的,尤其是加班、KPI考核,供應(yīng)商不配合等。
 
譬如:趁著過節(jié),您可以好好休息了。前段時間經(jīng)常和供應(yīng)商開會,工作負擔(dān)想必很大吧?

04
炫耀:在組織內(nèi)露臉、提升貢獻的機會。

心理學(xué)研究表明,人的本性是不滿足的,而通過炫耀的方式,可以讓我們獲得極大的滿足感。

譬如:趁著節(jié)日,我準(zhǔn)備了一份最新的行業(yè)分析報告送給您,您在和其他供應(yīng)商見面時應(yīng)該也能用得上。

3
最后也是最重要的一點,不要對這封郵件寄予太高的期望。

經(jīng)常跟進客戶的朋友應(yīng)該能夠感覺到,要做好客戶經(jīng)營,重點就是兩個詞:“私人情誼”和“伙伴關(guān)系”。
 
需要注意的是,這里的“私人情誼”應(yīng)該是不摻雜利益目的的,也就是說,不要刻意。

像那種平時可能話都和客戶說不上幾句,但每逢節(jié)假日就給客戶發(fā)祝福郵件的,這種只會讓客戶覺得你沒有用心,或者別有用心。

至于伙伴關(guān)系,簡單來說就是,我們要關(guān)心客戶的生意。

譬如,了解客戶的業(yè)務(wù)模式,幫助客戶把生意做大,讓客戶的供應(yīng)鏈管理無憂。只有這樣,我們才能夠及時發(fā)現(xiàn)客戶的問題,并將其消滅在萌芽當(dāng)中。
 
而無論是要實現(xiàn)私人情誼還是伙伴關(guān)系,這些都不是輕飄飄地發(fā)幾封郵件就可以實現(xiàn)的。

我們必須要和客戶有深度的溝通,同時也需要有資源的投入,尤其是拜訪客戶的投入,否則你發(fā)再多的郵件也都是白瞎。

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