今天來給大家分享阿里國際站運營中有關(guān)店鋪裝修設(shè)計和運營要注意的幾個問題：

一：阿里國際站裝修前要準(zhǔn)備什么？

1：賬號的定位

許多公司雖然創(chuàng)建了幾十個賬號，但是分組、產(chǎn)品、策略、活動、店鋪樣式都沒什么變化，也就是缺少差異性，這樣再客戶看來，相當(dāng)于自己在跟自己競爭，實在是浪費資源，對于客戶來說，看起來都一樣，沒有吸引力。

應(yīng)該每個賬號都進(jìn)行定位，制定不同的策略，每個賬號都有主推的產(chǎn)品，不同的市場定位，不一樣的采購模式，讓產(chǎn)品不同的賣點得到充分的展現(xiàn)和優(yōu)化，公司的服務(wù)也能全方面體現(xiàn)出來。

2：注重產(chǎn)品分組

許多運營人員比較偷懶，這一塊不太重視，這一塊要想分組好，其實也是有點難度的，一定要在前期就要做好產(chǎn)品的分組，這需要對產(chǎn)品有非常認(rèn)識和了解。

3：重點思考以下問題

你要把產(chǎn)品賣給誰？你的顧客群想要或者需要什么東西，你的產(chǎn)品和服務(wù)是否滿足這些？什么讓你的產(chǎn)品和服務(wù)看起來與眾不同？

二：阿里國際站店鋪設(shè)計要注意什么？

1：一般是找第三方公司來做店鋪設(shè)計，運營需要注意的就是依據(jù)產(chǎn)品來進(jìn)行選擇，以及邏輯關(guān)系，營銷構(gòu)架等等一系列的問題，確保無縫對接。

2：有些外貿(mào)公司把PC端店鋪設(shè)計的非常完美，但是移動端卻忽略了，現(xiàn)在阿里國際站移動端流量已經(jīng)追上了PC端，所以一定要重視移動端店鋪裝修和運營。

3：如果是外貿(mào)公司自己的運營人員或者設(shè)計人員來制作店鋪，后臺就能直接操作，簡單方便，也不需要額外的費用，但需要注意店鋪的整體設(shè)計感以及產(chǎn)品亮點和公司服務(wù)的展現(xiàn)，需要公司運營和設(shè)計人員的雙重配合。

三：阿里國際站運營技巧

1：banner一定要定期更換

如果是活動或者節(jié)日需要更換banner，節(jié)日過后一定要及時的更換，banner上要重點展示公司的服務(wù)、公司展會信息、重要活動、產(chǎn)品亮點等等。

2：優(yōu)惠券很重要

一般店鋪內(nèi)的優(yōu)惠券過一段時間就會失效，需要手動調(diào)整，有些公司甚至直接不設(shè)置優(yōu)惠券，這其實是不對的，優(yōu)惠券是一個有助于成交的好手段，客戶需要感受到你給了他優(yōu)惠，在產(chǎn)品頁面看到優(yōu)惠券信息，更有助于客戶的購買。

3：定期更換店鋪版面

店鋪運營是一個長期的過程，不斷的優(yōu)化和調(diào)整，只為了更好的展現(xiàn)和效果，當(dāng)產(chǎn)品不斷更新后，店鋪版面也可以適時的進(jìn)行更換，然后再根據(jù)市場情況及時調(diào)整相應(yīng)的店鋪設(shè)計，與時俱進(jìn)，把更好的效果展現(xiàn)給客戶。

阿里國際站前期設(shè)計與準(zhǔn)備，后期裝修與運營就得花這么多的時間和精力，許多外貿(mào)公司由于沒有別的渠道，所以也就沒有辦法，先把店鋪裝修起來，產(chǎn)品放上去再說，然后等著客戶上門，殊不知任何不投入時間、精力、人力的事，都是做不好的?，F(xiàn)在大家都用外貿(mào)客戶開發(fā)軟件了，減少人力成本，大大增加新客戶開發(fā)能力，一個外貿(mào)軟件客戶開發(fā)與管理一體，操作簡單一上手就會用。